文 | 孟永辉

伴随着淘宝、天猫正式接入京东物流，京东同样将会借助菜鸟速递和菜鸟驿站，同时京东也会正式接入支付宝支付。

据悉，淘宝、天猫接入微信支付，同样正在进入到灰度测试的阶段。

一场以阿里、京东和腾讯为代表的互联网互联互通，开始上演。

以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头们之间的互联互通，是有着相当明显的风向标意义的。

它，昭示着以往以高墙和护城河为主导的发展模式不再奏效，以规模和效率为主导驱动力的发展模式开始走到了尽头。

对于广大的用户来讲，互联网巨头们之间的高墙被推倒，无疑可以带来体验感的提升，真正让互联网不再成为满足自身需求的障碍。

对于互联网巨头们来讲，平台之间的流量的自由流动，同样可以为自身的发展带来新的生机与活力。

可见，无论是对于用户来讲，还是对于互联网平台来讲，其实都是利大于弊的。

然而，除了互联网巨头们之间的互联互通所带来的积极影响之外，我们更加需要通过这一现象更多地看到它为我们折射出来的互联网行业业已发生着的深刻且全面的变化。

或许，伴随着互联网巨头们之间的互联互通，曾经以高墙、护城河和生态为主导的发展模式，开始消失不再，一个全新的时代，正在徐徐拉开序幕。

提及互联网，我们首先会想到的是，以阿里、腾讯和京东为代表的头部互联网巨头们。

它们之所以会成为谈论互联网的时候，不可被绕过的门槛，其中一个很重要的原因在于，它们几乎都建构了一整套的属于自身的生态系统。

在这样一个生态系统之下，纵然是不借助外部的平台，用户便可以满足用户各方面的需求。

正是在这样一种逻辑的影响之下，几乎所有的互联网玩家们都将建构一个多元而丰富的平台系统，看成是自身的终极发展目标。

曾经，生态的是否完备，是否形成了一整套的闭环，成为了检验一家互联网平台公司是否成熟的标志。

那些但凡是在互联网时代有所作为的玩家，无一不是建构了多元而丰富的生态体系的玩家，无一不是形成了一整套的商业闭环的玩家。

对于阿里、腾讯、京东这样的头部平台们来讲，更是如此。

不得不说，在移动互联网趋向成熟的发展过程当中，以平台和中心为主导的发展模式，的确是起到了一定的功能和作用的。

它们让用户可以较为高效地实现与产业的对接，它们可以让平台较为高效地获取到足够多的流量，它们造就了真正意义上的互联网时代的来临。

以阿里、腾讯、京东为代表的大型互联网平台的崛起，无一不是以平台和中心为主导的发展模式，开始发挥出功能和效用的直接体现。

可以说，以平台和中心为主导的发展模式，真正造就了互联网玩家们的崛起和强大。

然而，当大型平台们之间的竞争开始激烈，特别是当它们之间的高墙被筑高，它们之间的护城河开始被挖得越来越深，用户从当初一个被看成是「第一」的存在，逐渐沦落成为了一个被圈养和收割的对象。

以困在系统里，大数据杀熟为代表的乱象，开始不断地出现。

这个时候，曾经被诸多的互联网玩家们所奉行的互联网生态，开始不再是一个促进行业效率提升的方式和手段，而是成为了一个收割用户的手段，成为了一个维持自身市场地位的方式。

在这样一个大背景下，一味地坚持平台和中心为主导的发展模式，必然开始遭遇到越来越多的困境和难题。

欲要改变这样一种窘境，必然需要打破业已建构起来的生态系统，必然需要推倒业已被构筑起来的高墙。

一场以实现互联网平台们之间的互联互通为主导的新嬗变，开始在互联网玩家们的身上上演。

在这样一场全新的嬗变当中，以阿里、腾讯和京东为代表的高墙的被推倒，无疑是具有着相当明显的标志性意义的。

伴随着支付、物流为代表的一系列的配套的设施开始实现打通，阿里、腾讯和京东不再是一个个被分隔开来的孤岛，而是变成了一个真正让用户可以在不同的平台之间自由流动的存在。

曾经，用户仅仅只能在某一个平台上完成的动作，现在，可以在不同的平台上完成；

曾经，用户仅仅只能在某一个平台上满足的需求，现在可以在不同的平台上满足。

此刻，用户不再是一个被圈养的对象，用户不再是一个被系统框死的存在，而是变成了一个可以自我抉择，自由迁移的存在。

对于用户来讲，实现了互联互通的互联网平台，才是真正成为了满足它们需求的方式和方法，而不再是一个被当成是互联网平台之间竞争的工具和手段。

对于互联网平台们来讲，当它们之间的互联互通开始实现。

它告诉我们，仅仅只是一味地筑高高墙，仅仅只是一味地挖深护城河，仅仅只是一味地封闭自身的生态系统，仅仅只是以规模和效率为主导的发展模式，开始不再奏效。

在这样一个全新的阶段，互联网平台们仅仅只是依靠规模，仅仅只是依靠生态的发展模式，不再奏效。

只有不断地优化用户的体验，不断地满足用户的新需求，不断地找到满足用户需求的方式和方法，才能真正将自身的发展带入到一个全新阶段。

可见，无论是对于用户来讲，还是对于互联网平台而言，平台之间的互联互通，其实都是一件非常有益的事情。

有了互联互通，平台们之间的元素才能自由流动；有了互联互通，用户们的选择才能多元而全面。

对于互联网来讲，只有实现了互联互通，才是真正意义上的互联网。

然而，对于不同的互联网玩家们来讲，当互联网实现了互联互通，更多地昭示着的是，新的发展模式的衍生和出现，更多地昭示着的是，以往的发展模式开始走到了尽头。

如果我们将互联网巨头们之间的互联互通，同时下真正上演着的以 AI 为主导的新技术革命联系在一起的话，便可以得出这样一种答案。

我们都知道，无论是对于阿里、腾讯和京东为代表的综合型的头部平台们而言，还是对于美团、携程、滴滴为代表的专业型的平台来讲，一场以 AI 为主导的新革命，正在上演着。

对于任何一个互联网玩家们来讲，想要在 AI 时代有所作为，想要借助 AI 找到新的发展机遇，必然需要和 AI 来一场全面的拥抱。

阿里巴巴对于 AI 的全面拥抱以及开始逐渐显现出来的效果，腾讯借助 AI 实现的老树发新芽，京东借助 AI 推出的刘强东数字人、京东采销，无一不是这样一种现象的直接体现。

可以说，透过以阿里、腾讯和京东为代表的大型平台玩家们对于 AI 的全面拥抱，我们可以非常明显地看出，以 AI 为主导的发展模式开始成为了互联网玩家们的发展重点，开始成为了互联网玩家们竞争的主战场。

在这样一个时刻，仅仅只是以高墙、护城河、生态为代表的传统互联网模式非但无法成为促使自身在这样一场全新竞争里取胜的加分项，甚至还有可能成为牵绊自身在这样一场竞争里取胜的减分项。

欲要在这样一场以 AI 为主导的新擂台上取胜，必然需要打破业已被建构起来的生态，业已被筑起的高墙，业已被挖成的护城河。

正是在这样一个大背景下，我们才看到了互联网平台们之间的互联互通开始出现。

当互联互通开始出现，互联网才是真正成为了联通彼此的方式和手段。

同时，它也昭示着互联网的真正成熟。当互联网真正成熟，同样预示着它的新生与嬗变。

如果对这样一种新生和嬗变进行总结和定义的话，以 AI 为主导的新浪潮的来临，无疑是一个最为主要的表现。

可以说，当互联网的高墙被推倒，真正迎来的是业已开始深度影响和改变着人们的生产和生活的 AI 时代。

结语

当互联网平台们之间的高墙被推倒，其实是有着相当明显的风向标意义的。

它，告诉我们，仅仅只是以构建平台，仅仅只是以垒高围墙，仅仅只是以构造平台为主导的发展模式，开始走到了尽头。

从细项得分来看，金能科技E项得分65.85，评级为CCC，行业内排名29/64（E项目评分维度包括气候变化、资源利用、环境污染、环境友好、环境管理）；S项得分76.67，评级为BB，行业内排名32/64（S项目评分维度包括人力资本、供应商、社会贡献）；G项得分79.09，评级为BB，行业内排名31/64（G项目评分维度包括股东权益、治理结构、信披质量、治理风险、外部处分、商业道德）。

从细项得分来看，水发燃气E项得分61.96，评级为CC，行业内排名55/64（E项目评分维度包括气候变化、资源利用、环境污染、环境友好、环境管理）；S项得分72.56，评级为B，行业内排名54/64（S项目评分维度包括人力资本、供应商、社会贡献）；G项得分71.01，评级为B，行业内排名54/64（G项目评分维度包括股东权益、治理结构、信披质量、治理风险、外部处分、商业道德）。

对于阿里巴巴来讲，不再是以往的阿里巴巴；对于腾讯来讲，不再是以往的腾讯；对于京东来讲，不再是以往的京东。

无论是对于用户来讲，还是对于互联网平台们而言，互联互通，同样是有一定的积极意义的。

从用户的角度来看，它不再是一个被圈养和收割的对象；从互联网平台的角度来看，它不再是一个被封闭和被独立的孤岛。

当互联互通的大幕徐徐开启，互联网真正成为了真正意义上的互联网。

更为重要的是，当互联网之间的高墙被推倒股票资本分配杠杆平台，我们真正迎接的是，一个以 AI 为主导的新世代的来临。

• 京东
• 阿里
• 握手言和